AGRIDEA-Lausanne  
Ma commande

Home > Domaines de compétences : Gestion et comptabilité

Gestion et comptabilité

Gestion

Introduction


La gestion occupe une place grandissante dans l'activité de l'exploitant agricole d'aujourd'hui.

Confronté à des changements continuels de politique agricole et à l'ouverture des marchés, pris entre les techniques les plus sophistiquées et la demande des consommateurs pour les produits de qualité, l'agriculteur se doit de réfléchir à la rentabilité, à l'organisation et aux orientations futures de son exploitation.

A cet effet, il a besoin d'informations actuelles et d'outils simples et performants qu'AGRIDEA est en mesure de lui fournir.

Gestion stratégique

La démarche de gestion stratégique a été développée chez AGRIDEA au milieu des années nonante. Elle a pour objectif de faire un conseil de type holistique, orienté vers la famille paysanne plutôt que vers le chef d'exploitation. Trois composantes sont en interaction permanente : la famille, l'entreprise et le contexte. Lorsqu'il les met en relation, le conseiller ou la conseillère analyse trois conditions de succès : le vital, le vivable et le viable.

  • Le vivable donne la limite supportable physiquement et psychologiquement en terme d'organisation interne et externe.
  • Le viable est déterminé par les conditions nécessaires à l'entreprise pour démarrer, durer et se développer; c'est en pratique une situation économique et financière saine qui garantit des marges de manœuvre suffisantes pour faire face à d'éventuelles difficultés et qui permet de saisir des opportunités.
  • Et enfin, et non des moindres, le vital qui relève des fondements, du sens que les personnes donnent à leurs actions. Le vital touche à la réalisation de leurs aspirations et implique la prise en compte des buts et valeurs des personnes concernées.
Ce type de démarche est en général effectué à des moments précis de la trajectoire de vie de la famille paysanne. Il s'agit de définir, grâce à un entretien approfondi, les buts que la famille s'est fixés. Une grande partie de l'entretien concerne donc les aspects qualitatifs. La partie économique et financière est étudiée à l'aide d'une analyse du passé récent et d'une projection sur cinq ans des flux monétaires. Ce type de diagnostique permet d'accompagner la famille paysanne dans ses choix et éventuelles réorientations. La démarche propose également de développer des instruments de pilotage personnalisés qui permettent à la famille de suivre sa stratégie et surveiller la cohérence entre trois niveaux de décisions distincts : stratégique (orientation à long terme), tactique (choix opérationnels à moyen terme) et courant (choix quotidiens d'organisation pratique).

Depuis quelques années maintenant, AGRIDEA propose chaque année une formation de plusieurs jours sur la démarche stratégique.Elle est principalement destinée aux conseillers et conseillères polyvalent-e-s, mais est ouverte à tout autre intéressé.
La démarche de gestion stratégique est présentée dans le classeur Stratagerme mis à jour fin 2004.

















Responsable :Pierre Praz

Terminologie en économie rurale

L'évolution de l'agriculture est rapide et demande l'introduction de nouveaux repères et de nouvelles démarches. La terminologie en économie rurale a été révisée pour mieux en tenir compte. Elle intègre de nouveaux concepts pour l’analyse et la planification de l’entreprise qui prend notamment en considération son contexte changeant.

La nouvelle édition de l’ouvrage « Définitions et terminologie en économie rurale » sera publié conjointement entre la LMZ et AGRIDEA en automne 2005.

« L’extrait romand de terminologie en économie rurale », publié par AGRIDEA, sera également sous presse en septembre (60 pages).

Responsable : Sylvie Aubert

Références technico-économiques


L'utilisation de références est souvent indispensable lors d'analyse ou de planification de l'entreprise agricole. A cet effet, AGRIDEA propose une gamme de publications offrant toutes sortes de références : prix des produits agricoles et des agents de production, coûts de structure, marges brutes comparables, montants des paiements directs, etc.

Sous la rubrique Publications, vous trouverez les différentes sources de références diffusées par AGRIDEA : le classeur Réflex, le catalogue marges brutes et les rapports FAT sur les résultats comptables.

A titre d'information, découvrez quelques pages exemples de ces documents :

Si vous êtes à la recherche de statistiques en rapport avec l'agriculture, les liens suivants vous seront certainement utiles :

Responsable : Christian Hofer.

Comptabilité

Introduction


Conscient très tôt de l'évolution accélérée de l'agriculture depuis le début des années 90, et forts de notre expérience avec les systèmes VDV et AGRA depuis une quarantaine d'années, nous avons entièrement repensé et étendu notre offre en comptabilité.

Vous êtes ainsi certain de trouver une solution répondant à vos besoins parmi notre offre modulaire AGRO-TWIN et FISCA-Light, de la comptabilité fiscale simple à la comptabilité analytique complète, en passant par la facturation et la gestion des stocks, le trafic des paiements électroniques, et la liaison avec le logiciel de gestion technique de l'exploitation agricole AGRO-TECH.

Nous vous invitons à découvrir notre gamme de produits dans ce site, et à vous adresser à la fiduciaire agréée de votre région pour recevoir de plus amples informations et une version de démonstration.